Die organisatorische Beurteilung durchleuchtet die IT Prozesse einer Organisation (R.Zarnekow, 2004).
Daily Business:
- Business Support Competence Center: Unterstützt alle Bereiche des Business für alle IT Fragen und Probleme.
- IT Services: Verantwortlich für den Unterhalt und Betrieb von allen Applikationen und Harware, für den Lifecycle Management, für die IT Security.
- Digital Stories: Verwaltet und fördet den Ausstausch von Stories (Tipps und Tricks) durch das Business auf den verschiedenen digitalen Kanälen. Ist verantwortlich für den Unterhalt der Intranetseite.
Changes in Business:
- Tools: Stellt neue Tools zur Verfügung, die dem Business zum Erfolg verhelfen.
- Projekte: Erarbeitet zusammen mit dem Business neue Prozesse, bringt das IT Know-How in den Projekten des Business mit, damit die richtigen Lösungen und am besten geeigneten Lösungen zur Unterstützung der Unternehmensstrategie gefunden werden können.
- Publikationen: Informiert in digitaler Form über die Neuerungen, die zu Änderungen im Business führen.
Es ist klar ersichtlich, wie die IT alle Bereiche des Business gut abdeckt und optimal unterstützen kann, damit die Ziele, die durch die Unternehmensstrategie gesetzt werden, auch erreicht werden können. Einerseits wird das Business unterstützt, damit dies gut und störungsfrei über die Bühne gehen kann. Die Tools (Hardware und Software) werden optimal gewartet und werden immer auf dem neusten Stand gehalten. Die IT Strategie setzt sich ganz stark ein für die Digitalilsierung im Unternehmen, sie unterstützt und ist fachliche Komponente in den Projekten, so dass die besten Lösungen daraus hervorkommen. Die IT Strategie deckt ganz klar die Bedürfnisse der Unternehmensstrategie ab.
SWOT-Analyse
Organisatorische Beurteilung
22. Oktober 2021 von PATRICK SEILER
